Выступали вчера на закрытии GEF, рассказывали про наш кейс - киберспортивный турнир на борту самолёта для Winline ❤️
, 
, 
, 
, 
Открылся первый Tesla Diner 🔋🍔
Здесь зарядка автомобиля превращается в целое впечатление! Пока твоя Tesla подпитывается от одного из 80 суперчарджеров, ты заказываешь еду прямо из салона, а официанты на роликах привозят заказ к окну.
На территории — гигантский экран с фильмами, мерч, кафе и расписание показов — всё, чтобы время на зарядке не терялось зря, а приносило удовольствие.
Захотелось туда?)❤️
Здесь зарядка автомобиля превращается в целое впечатление! Пока твоя Tesla подпитывается от одного из 80 суперчарджеров, ты заказываешь еду прямо из салона, а официанты на роликах привозят заказ к окну.
На территории — гигантский экран с фильмами, мерч, кафе и расписание показов — всё, чтобы время на зарядке не терялось зря, а приносило удовольствие.
Захотелось туда?)
Привет! Это Паша Тюн, ex-КД Евентум Премо. Сегодня забежал в гости обсудить с вами интересную тему!
Почему-то все хотят быть креативными директорами... При этом почти никто не понимает, что это за работа на самом деле 🔥 Спойлер: это совсем не про сидеть в красивом офисе и выдавать гениальные идеи!🤔
Помню, как сам пришел в Евентум Премо больше 5 лет назад. И прошел путь от креативного продюсера до КД, прокачиваясь через кризисы, сложные проекты и бессонные ночи. Могу сказать точно: эта работа совсем не про "сидеть и придумывать крутые идеи".
Собрал для вас 10 неочевидных навыков настоящего креативного директора:
1⃣ Эмоциональный интеллект и эмпатия.
Креатив – это про людей, а не про идеи. Идеи ничего не стоят, если их некому воплощать. И поверьте, иногда, чтобы кв, наконец, получился, дизайнера надо отправить поспать, или сделать ему какао)
2⃣ Любопытство.
Задаёшь вопросы = растёшь. Притворяешься, что всё понял = тупеешь. Хороший КД — это не тот, кто знает все ответы, а тот, кто умеет задавать правильные вопросы. И первый шаг к тому, чтобы стать лучше, это признать, что ты чего-то не знаешь. Я до сих пор после брифов от клиентов переспрашиваю даже базовые вещи. Потому что когда думаешь, что все знаешь, именно тогда начинаются проблемы.
3⃣ Сторителлинг.
Можно придумать проект. А можно погрузить во вселенную. Никто не запомнит ваше красивое интро-шоу или фотозону. Зато все запомнят историю, которую вы рассказали. Хорошая история, это билетик на эмоциональные горки по вашим идеям.
4⃣ Техническая база.
Хороший КД в ивенте ДОЛЖЕН знать отличие лаера от фермы и бима от воша. Серьезно, если ты называешь себя креативным директором, а сам не можешь отличить литой поликарбонат от сотового — ты самозванец. Не нужно быть техническим гением, но базу ты знать обязан. Иначе как ты поймешь, что реально можно сделать, а что нет? Кстати, лучший способ прокачаться, просто почаще бывать на монтажах.
5⃣ +15%
Если делаешь то, что от тебя ожидают, никогда не станешь лучше других. Это мое любимое правило. Всегда давай на 15% больше, чем изначально запланировано. Не 50%, не 100% — именно 15%. Это то самое "чуть-чуть", которое отличает хороший проект от великого. Одна дополнительная фишка, одна непрошенная, но крутая деталь.
6⃣ Умение говорить "нет".
Не все идеи рождаются равными. Некоторых лучше придушить в колыбели. Самое сложное в работе КД — это не придумать что-то крутое, а вовремя зарубить то, что не работает. Даже если это твоя собственная идея. Даже если ты уже влюбился в нее. Безжалостность к плохим идеям = это любовь к хорошему результату.
7⃣ Насмотренность.
Твой креатив = всё, что ты видел + как ты это скрестил. Невозможно создавать что-то из ничего. Все наши идеи это переосмысление того, что мы видели, читали, слышали. Поэтому смотри все: от артхаусных фильмов до тупых тиктоков, от высокой моды до мемов из телеги. Все это — твоя креативная библиотека. И чем она больше, тем круче будут твои идеи.
8⃣ Стрессоустойчивость.
В ивентах всегда что-то идет не так. Всегда. Если ты не умеешь сохранять холодную голову, когда за час до начала мероприятия отказывает главный экран — эта работа не для тебя. Стресс — это не баг, это фича нашей индустрии. И твоя задача как КД — не впадать в панику самому и не давать паниковать другим.
9⃣ Умение учиться у младших.
Самый быстрый способ стать динозавром — думать, что ты всё знаешь. Мой любимый лайфхак: регулярно брать на рандомные проекты младших сотрудников. И не только для того, чтобы они учились у меня, а чтобы я учился у них. У них другой взгляд, другие референсы, другие подходы. И часто именно они видят то, что я пропускаю.
1⃣ 0⃣ Любовь к процессу, а не к результату.
Хороший проект забудут через неделю. Хорошая команда проживет годы. Да, все мы хотим делать крутые проекты и выигрывать награды. Но если ты фокусируешься только на результате, ты упускаешь самое важное. Настоящее мастерство КД — это создать такую атмосферу в команде, чтобы люди кайфовали от самого процесса. Тогда и результат придет.
Почему-то все хотят быть креативными директорами... При этом почти никто не понимает, что это за работа на самом деле 🔥 Спойлер: это совсем не про сидеть в красивом офисе и выдавать гениальные идеи!🤔
Помню, как сам пришел в Евентум Премо больше 5 лет назад. И прошел путь от креативного продюсера до КД, прокачиваясь через кризисы, сложные проекты и бессонные ночи. Могу сказать точно: эта работа совсем не про "сидеть и придумывать крутые идеи".
Собрал для вас 10 неочевидных навыков настоящего креативного директора:
Креатив – это про людей, а не про идеи. Идеи ничего не стоят, если их некому воплощать. И поверьте, иногда, чтобы кв, наконец, получился, дизайнера надо отправить поспать, или сделать ему какао)
Задаёшь вопросы = растёшь. Притворяешься, что всё понял = тупеешь. Хороший КД — это не тот, кто знает все ответы, а тот, кто умеет задавать правильные вопросы. И первый шаг к тому, чтобы стать лучше, это признать, что ты чего-то не знаешь. Я до сих пор после брифов от клиентов переспрашиваю даже базовые вещи. Потому что когда думаешь, что все знаешь, именно тогда начинаются проблемы.
Можно придумать проект. А можно погрузить во вселенную. Никто не запомнит ваше красивое интро-шоу или фотозону. Зато все запомнят историю, которую вы рассказали. Хорошая история, это билетик на эмоциональные горки по вашим идеям.
Хороший КД в ивенте ДОЛЖЕН знать отличие лаера от фермы и бима от воша. Серьезно, если ты называешь себя креативным директором, а сам не можешь отличить литой поликарбонат от сотового — ты самозванец. Не нужно быть техническим гением, но базу ты знать обязан. Иначе как ты поймешь, что реально можно сделать, а что нет? Кстати, лучший способ прокачаться, просто почаще бывать на монтажах.
Если делаешь то, что от тебя ожидают, никогда не станешь лучше других. Это мое любимое правило. Всегда давай на 15% больше, чем изначально запланировано. Не 50%, не 100% — именно 15%. Это то самое "чуть-чуть", которое отличает хороший проект от великого. Одна дополнительная фишка, одна непрошенная, но крутая деталь.
Не все идеи рождаются равными. Некоторых лучше придушить в колыбели. Самое сложное в работе КД — это не придумать что-то крутое, а вовремя зарубить то, что не работает. Даже если это твоя собственная идея. Даже если ты уже влюбился в нее. Безжалостность к плохим идеям = это любовь к хорошему результату.
Твой креатив = всё, что ты видел + как ты это скрестил. Невозможно создавать что-то из ничего. Все наши идеи это переосмысление того, что мы видели, читали, слышали. Поэтому смотри все: от артхаусных фильмов до тупых тиктоков, от высокой моды до мемов из телеги. Все это — твоя креативная библиотека. И чем она больше, тем круче будут твои идеи.
В ивентах всегда что-то идет не так. Всегда. Если ты не умеешь сохранять холодную голову, когда за час до начала мероприятия отказывает главный экран — эта работа не для тебя. Стресс — это не баг, это фича нашей индустрии. И твоя задача как КД — не впадать в панику самому и не давать паниковать другим.
Самый быстрый способ стать динозавром — думать, что ты всё знаешь. Мой любимый лайфхак: регулярно брать на рандомные проекты младших сотрудников. И не только для того, чтобы они учились у меня, а чтобы я учился у них. У них другой взгляд, другие референсы, другие подходы. И часто именно они видят то, что я пропускаю.
Хороший проект забудут через неделю. Хорошая команда проживет годы. Да, все мы хотим делать крутые проекты и выигрывать награды. Но если ты фокусируешься только на результате, ты упускаешь самое важное. Настоящее мастерство КД — это создать такую атмосферу в команде, чтобы люди кайфовали от самого процесса. Тогда и результат придет.
Мы и не заметили, как пролетели 7 месяцев 2025 года!
Приятно оглянуться назад и вспомнить, сколько классных проектов успели сделать за это время 💥
Заряжаемся и двигаемся дальше к новым победам 🚀
Приятно оглянуться назад и вспомнить, сколько классных проектов успели сделать за это время 💥
Заряжаемся и двигаемся дальше к новым победам 🚀
, 
, 
#ColdplayGate: как бренды отреагировали на скандальную сцену с Kiss Cam 🔥
После нашумевшей истории, когда на концерте Coldplay камера Kiss Cam поймала бывшего советника гендиректора Astronomer Энди Байрона и экс-главу HR Кристин Кэбот, интернет взорвался от публикаций и мемов 🥲 (ну вы знаете). Так начался знаменитый #ColdplayGate!
Некоторые бренды и блогеры не смогли пройти мимо такого инфоповода и решили использовать его для продвижения своих продуктов. Они сыграли на мемной волне, превратив вирус в инструмент маркетинга: получили рост вовлечённости без прямой связи с собственным бизнесом, оставаясь на волне современной интернет-культуры.
По данным Billboard, после инцидента популярность группы Coldplay выросла на 25%.
После нашумевшей истории, когда на концерте Coldplay камера Kiss Cam поймала бывшего советника гендиректора Astronomer Энди Байрона и экс-главу HR Кристин Кэбот, интернет взорвался от публикаций и мемов 🥲 (ну вы знаете). Так начался знаменитый #ColdplayGate!
Некоторые бренды и блогеры не смогли пройти мимо такого инфоповода и решили использовать его для продвижения своих продуктов. Они сыграли на мемной волне, превратив вирус в инструмент маркетинга: получили рост вовлечённости без прямой связи с собственным бизнесом, оставаясь на волне современной интернет-культуры.
По данным Billboard, после инцидента популярность группы Coldplay выросла на 25%.
День с коллегами — бесценно
It’s EP
It’s❤️
It’s EP
It’s
В июне мы приехали в Питер на каникулы сделать самый крутой двор этого лета! ☀️
Вместе с командой мы построили главную сцену, на которой выступали топовые спикеры, шли дискуссии и проходили жаркие выступления артистов. А еще мы организовали закрытую сцену-лекторий, фуд-корт, топ VIP-ку и сногсшибательную кучу разных зонодного поста не хватит все перечислить.
За этим волшебством – десятки идей, сотни деталей, работа с нескончаемым потоком гостей фестиваля, бессонные ночи, горящие глаза, труд и сплоченная работа огромной команды! 💛
Вместе с командой мы построили главную сцену, на которой выступали топовые спикеры, шли дискуссии и проходили жаркие выступления артистов. А еще мы организовали закрытую сцену-лекторий, фуд-корт, топ VIP-ку и сногсшибательную кучу разных зон
За этим волшебством – десятки идей, сотни деталей, работа с нескончаемым потоком гостей фестиваля, бессонные ночи, горящие глаза, труд и сплоченная работа огромной команды! 💛
В июне мы приехали в Питер на каникулы сделать самый крутой двор этого лета! ☀️
Вместе с командой мы построили главную сцену, на которой выступали топовые спикеры, шли дискуссии и проходили жаркие выступления артистов. А еще мы организовали закрытую сцену-лекторий, фуд-корт, топ VIP-ку и сногсшибательную кучу разных зонодного поста не хватит все перечислить.
За этим волшебством – десятки идей, сотни деталей, работа с нескончаемым потоком гостей фестиваля, бессонные ночи, горящие глаза, труд и сплоченная работа огромной команды! 💛
Вместе с командой мы построили главную сцену, на которой выступали топовые спикеры, шли дискуссии и проходили жаркие выступления артистов. А еще мы организовали закрытую сцену-лекторий, фуд-корт, топ VIP-ку и сногсшибательную кучу разных зон
За этим волшебством – десятки идей, сотни деталей, работа с нескончаемым потоком гостей фестиваля, бессонные ночи, горящие глаза, труд и сплоченная работа огромной команды! 💛
, 
, 
, 
, 
, 
, 
, 
, 
В начале года на лекции для наших клиентов TRENDS FOF FRIENDS мы обсуждали тренды 2025 и делали прогнозы.
Спустя пол года можем смело сказать, что в вопросах трендвотчинга нам можно доверять)
Собрали карточки с необычными трендами этого года, а если вам интересно узнать больше, тут можно скачать презентацию.
Спустя пол года можем смело сказать, что в вопросах трендвотчинга нам можно доверять)
Собрали карточки с необычными трендами этого года, а если вам интересно узнать больше, тут можно скачать презентацию.