Почему не нужно торопиться и к чему это приводит. Статья Александра Шумовича о медленном менеджменте:
Три дня, с 24 по 26 августа, PR-отдел Eventum Premo в полном составе провел на Московском международном автосалоне в «Крокус Экспо».
Здесь что-то произошло. Клиент отправил образец плаката в печать. Чтобы показать качество, которого они ждут. Сняли плакат со стены в офисе и сделали нам предупреждение.
Все наши встречи в жизни не случайны. Наша работа, интересы приводят нас к различным жизненным ситуациям.
В поисках ответа на этот вопрос мы подготовили легкомысленное видео с очень серьезным котом.
Какие качества у вас ассоциируются с автомобилями Volkswagen? Надежность, долговечность, стиль.
Какие превратности судьбы могли привести команду Eventum Premo в один из самых пафосных городов Москвы?
Люди любят проводить мероприятия. Люди тратят на них много денег. Миллионы, десятки миллионов, миллиарды и триллионы.
Не знаю, как вы, а я живу в сфере услуг. Я давно не покупаю вещи, а покупаю услуги. Вещи вторичны по отношению к сервису. Техника? Услуга!
В рамках SAP Forum, крупнейшего бизнес-форума SAP, гости увидели уникальное Russian Digital Opening Show. Задача Организовать пленарное заседание SAP Forum.
В октябре 2010 года менеджеры дилерского центра Renault прошли обучение по новой модели – Latitude.
В рамках Международного инвестиционного форума, прошедшего в Сочи, компания Volkswagen передала Оргкомитету «Сочи 2014» ключи от первых олимпийских автомобилей.
Здесь я читал многочисленные истории о воровстве в госкомпаниях, откатах в 30-70% и всё такое. Ужас, ужас, конечно.
Почему агентства всегда жалуются на своих клиентов? Почему поставщики услуг вообще так страдают из-за своих клиентов? Казалось бы, именно клиенты дают им деньги и возможность учиться.
У каждого из нас есть разница между желаемым и реальным положением дел. Между идеальным образом себя и реальным Я. У одного — пропасть, у другого — небольшая полоска тени.
Extra Mile* — любопытная идея. Каждый находит в ней что-то. Для кого-то это всего лишь идиома, образец англоязычного остроумия. Что-то далекое от нашей повседневной жизни.
Даже в дореволюционной России благотворительность была неотъемлемой частью деятельности меценатов.
Наша бизнес-стратегия, если очень кратко, — Любовь. И теперь мы решили рассказать вам, почему так произошло. Она имеет глубокую научную основу.