Считается, что «красная дорожка» - собственность церемонии Оскара. Это, мягко говоря, не так.

Есть миллион вещей, о которых можно сказать «самое сложное – это…».

Например, часто говорят, что самое сложное - это думать. А другие говорят, что самое сложное – это измениться. Время от времени кто-то говорит, что самое сложное – это придумать что-то новое. Или, например, отказаться от сладкого или делать зарядку каждое утро.

Я в категории «самое сложное» первое место отдаю постоянству. И особенно это актуально, когда мы говорим о рынке профессиональных услуг, о event management, о PR.

Недавно на сайте Finam.fm (если я ничего не путаю) был опрос «Что вам мешает, чтобы начать свой бизнес».

И большинство людей назвали… отсутствие идеи. Не деньги или отсутствие решимости. 

То есть типичная схема для открытия бизнеса выглядит так: приходит гениальная идея – открываешь бизнес – становишься миллиардером.

 В этой схеме есть ряд слабых мест. 

 Я не знаю как вы, а я живу в царстве услуг. Я давно не покупаю вещи, а покупаю услуги. Вещи вторичны по отношению к услуге.

Бытовая техника? Услуга! Скорость доставки, скорость подключения или вежливость персонала в магазине. Продукты? Услуга по их продаже, доставке. Одежда? Лично для меня удобство парковки и минимизация моего времени на покупку – это самый первый критерий для выбора.

У каждого из нас есть разница между желаемым и реальным положением дел. Между идеальным образом самого себя и настоящим «я». У одного это пропасть, у другого небольшая полоска тени.  Мы каждый день живем с этим ощущением разницы. 

Не могу сказать за весь и любой бизнес, но у частного бизнеса есть такая же разница. Разница между желаемым и реальным. Вы хотите сеть из 100 ресторанов, а пока только 2. Вы хотите продажи в 100 миллионов, а пока только 40. Вы хотите работать по всему миру, а пока работаете только в Монголии. 

Для кого мероприятие, которые мы делаем? Для кого, например, юбилей компании? Презентация автомобиля? Презентация нового шампуня или самолета? Или так: кто главный здесь? Продукт, организаторы? Нет. Гости. Что бы вы ни презентовали, главное - это не продукт. А ваши гости. Им во многом все равно какой у вас получился новый автомобиль, если внутри нет их. Только тогда он им интереснее. Им интересно как они будут там выглядеть и все. Как их положение улучшится в связи с продуктом. И ответ они хотят знать прямо здесь и сейчас. «Спасибо, что были с нами 15 лет» - говорят юбиляры.

24-26 мая мы были на выставке IMEX во Франкфурте.
Выставка посвящена рынку incentive и организации мероприятий в целом.

Ехали туда узнать, чем живут европейские организаторы мероприятий. И вот чем. 

Ответил на несклько вопросов профессионального издания для Event Менеджеров Event Leto. Издается коллегами из Eventcatalog.

Как обсуждаете с клиентом вероятность плохой погоды? 

У нас научный подход. Используя специальные сайты, мы смотрим погоду в этот день за прошлые 10 лет. После этого лучше понимаем, что нам ждать. Показываем Клиенту красивый график со средней температурой и осадками в этот день.  Это лучше любых красивых фраз о том, что к плохой погоде надо готовиться.

Слайд PPT от военных из пентагона...


 

Есть много книжек и статей о Power Point и личных презентациях. 
Единственное ценное, что я читал на эту тему - короткий текст Година по этой ссылке (англ.).

На ближайшее время мы запланировали сразу несколько деловых завтраков. 

  • 14 мая. Тема: Видео. Тренды в области корпоративного видео. On-line видео. 
  • 17 мая. Тема: Digital PR: People Relation 
  • 3 июня. Тема: Современные технологии event management. На этом завтраке мы расскажем в том числе и о том, что увидим на event выставке IMEX Во Франкфурте.

Все завтраки пройдут на новой площадке в "Москва Сити" FBR-Hall

Страницы